巧用互联网思维改造企业员工培训
发布时间:2015-02-05 23:10

 在各大商界大佬大谈特谈互联网思维、互联网+的时候,企业培训也在积极拥抱互联网。那么对企业培训来说,拥有了互联网,培训会变成什么样?

       让学习碎片化

      区别于传统培训模式下的大课程,长时间培训的枯燥乏味,互联网时代下,企业培训逐步走向线上化、移动化,特别是移动化的普及,越来越成为各大企业培训的主流选择,通过移动化,可以满足学员随时随地的学习需求。在互联网时代下,随着人们时间碎片化特征的凸显,以及学习本身碎片化的特点,培训也逐步进入一个碎片化学习的状态;通过每一个碎片知识的积累,学员可以逐步形成自己的知识网,而且学员还可以随时回顾每一个知识点,非常快捷方便,而传统模式下,还需要租场地,请讲师,而且课程冗长,耗费了资源,却达不到效果。

      让用户生成内容

      用户生成内容是Web 2.0概念的组成部分之一,如百度百科。如今,企业培训不只是HR和讲师的工作,可以让每个人分享企业的培训手册,包括经验、方法、观念等,同时在培训初期,可以通过与学员的互动,可以了解学员的真正所需,对症下药。通过这样的方式,避免了传统培训内容由少数几人开发的局限性,而且还能为企业内部培训资源库提供宝贵的案例和知识资源。

      让学习形成联盟

      员工之间形成联盟,即找到能够相互支撑的朋友,形成7-8人的联盟。具体操作,1、填写问题卡,传递给其它同事,并阅读同事的回复,也可以写上自己认为更有价值的信息,不断传递,补充进去最有价值的信息。2、选择一张白板纸,将自己的问题和已经收集到的回复张贴到白板纸上。而且可以通过在线学习交流的方式,学员们可以积极互动,探讨培训的知识点。1000个人眼中有1000个哈姆雷特,通过了解每位学员的不同理解,能够对每一个知识点进行全面的解析和学习。

      让“培训”不只是课堂

      传统的培训要么以能力为导向,往往隔靴搔痒,时效不强;要么以年度任务为导向,解决共性的问题,但个性显然不够;互联网思维的培训模式侧重以问题为导向,互相辅导,协同提高。通过互动交流,让培训不再是一个大课堂,而是一个解决问题的平台,既能帮个人获得提升,也让员工用自己的智慧为组织做出贡献,留下每个人的真知灼见。

      培训与互联网的结合,将会对传统的培训带来巨大的冲击,但并不意味着传统培训就一无是处,真正应该做的是,在互联网时代下,在线培训模式充分配合线下培训,通过弥补各自的不足,来全面发挥企业培训的巨大力量,全面提高员工的能力,最终转化成企业巨大的效益。


admin    

scasa ascasc qwwewvwvwev wevwevwevwevwevw

2015-04-11 21:29


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:29


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:25


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:25


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:23


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:23


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:20


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:16


admin    

asdfasdfsadf

2015-04-11 21:15


admin    

sdvsdvssdvsdsdvsd

2015-04-11 21:02